Mit Corporate Planner Cost Betriebskosten steuern und unnötige Kostenfresser entlarven. Eine Etablierung
des Kostenmanagements als eigenständiges Forschungsgebiet erfolgte zu Beginn der 90er Jahre. Bedingt wurde diese Entwicklung mit Veränderungen der Unternehmensumwelt die eine Erweiterung der Kostenrechnung erforderlich machten. 

Ihr Nutzen aus dem Einsatz des Moduls Corporate Planner:

Als Reaktion auf die Marktsättigung und dem damit einhergehenden Wandel vom Verkäufer  zum Käufermarkt, fand zudem eine zunehmende Kunden- und Prozessorientierung statt. Übrigens führte die steigende Auto-
matisierung und Komplexität von Prozessen zu einem Anstieg der Gemein- und Fixkosten.

Als Aufgabenfelder für das Kostenmanagement ergaben sich damit als Folge der gesamtwirtschaftlichen Entwicklung das Management von Kostenniveau, Kostenverhalten und Kostenstruktur.

Das Kostencontrolling stellt oder besser liefert also Informationen über die Kostensituation des Unternehmens bereit und bildet damit die Grundlage für das Kostenmanagement. Für das Kostenmanagement steht eine
Vielzahl von Instrumenten zur Verfügung.

Diese unterscheiden sich sowohl hinsichtlich Bezugsobjekt und Kostenmanagementkategorie als auch bzgl. der Ebene der Kostenbeeinflussung, des Ausmaßes der Veränderungen, der Kontinuität der Anwendung und der Produktlebenszyklusphase.

Die Auswahl der Maßnahmen und Instrumente des Kostenmanagements findet in Abhängigkeit von Entschei-
dungsobjekt und zugehörigem Funktionalbereich statt. Eine Reihe von Methoden und Verfahren ist zudem in mehreren Bereichen einsetzbar.

Dabei ist es unerheblich ob die Stammdaten in:

   verschiedensten Tabellen einer beliebigen Datenbank

   in Form von Excel-Tabellen

   als Text- oder csv-Dateien oder

   als XML-Dateien vorliegen 

Die Daten müssen nur die Merkmale:

   Kostenarten Nummer und Kostenarten Bezeichnung

   Kostenstellen Nummer und Kostenstellen Bezeichnung

   Werte für den Import und

   Importdatum enthalten

 
 

 
Einfache Anwendung
durch intuitive Bedieneroberfläche und fertige sofort einsetzbare betriebs-
wirtschaftliche Modelle

 

 

Größtmögliche Flexibilität, einfache Anpassung an individuelle Anforderungen. Durch Simulationen
vorher wissen, was passiert

 

 

Corporate Planner-Daten per Knopfdruck in vielfältige Ad-hoc-Reports in MS Excel überführen.
Kein manueller Aufbau notwendig!

 

 

Das Unternehmen anschaulich präsentieren durch professionelles Reporting
 

 

Liquidität langfristig sichern durch Einsatz des Standardmodells zur integrierten Finanz- und
Ergebnisplanung CP-Finance

 

 

Praxisorientierte Analysefunktionen
 

 

Mehr Transparenz und Datensicherheit zur Entscheidungsunterstützung
  

 

Professionelle, sofort nutzbare Planungs-, Analyse- und Reportingwerkzeuge
 

 

Automatische Datenübernahme aus diversen Vorsystemen
 

 

Einfach zu Bedienen und kurze Einführungszeit
 

 

Mehr Zeit für das Wichtige im Controlling durch geringen Pflegeaufwand
 

 

Kostenplanung und Kostencontrolling mit dem flexiblen Modul
Corporate Planner OC. Transparent, schnell, einfach und genial!

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Planung Kostenstellen und Kostenträgern

Treiberorientierte Planung

Vielfältige Analysen wie Abweichungs-, ABC- und
grafische Analysen

Berechnung von Deckungsbeiträgen

Individuelle empfängerorientierte Reports

Zugriff über Desktop, Excel oder das Web

Kosten planen und fundiert Entscheidungen treffen

Entwicklungen erkennen, Erfolge reporten

 

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Für mehr Struktur im Kostencontrolling! Kosten im Griff behalten
und “Kostenfresser” entlarven mit Corporate Planner Cost.

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