Jedes Unternehmen hat strategische Ziele und Visionen. Im Alltag bleibt jedoch das Wesentliche manchmal hinter dem Dringenden zurück. Oftmals fällt es aber den Mitarbeitern schwer, die im Top-Management definierten strategischen Ziele umzusetzen. Die Orientierung an reinen Finanzkennzahlen wie Cash-flow oder ROI allein bietet wenig Ansatzpunkte, um regulierend einzugreifen.
Ihr Nutzen aus dem Einsatz des flexiblen Moduls CP-BSC:
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Transparenz in unternehmensinternen Prozessen und Motivationssteigerung der Mitarbeiter durch Unterstützung |
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Effektive Verbindung von operativer Planung sowie strategischer Unternehmensplanung in den Scorecards. |
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Deutliche Herausstellung von Ursache-Wirkungszusammenhängen innerhalb und zwischen den Scorecards zur |
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Unternehmensweite Kommunikationsunterstützung durch Mehrsprachigkeit. Intuitive Bedienung durch gewohnte |
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Mit Begeisterung motivieren wir Führungskräfte zum Einsatz der Business Intelligence Controlling Software Corporate Planning Suite!
Abbildung der Perspektiven Finanzen, Kunden, Prozesse, Innovationen und weitere beliebige Perspektiven. |
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Integration von Vision, Strategie und Handlungsanleitungen in den operativen Geschäftsprozess. |
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Visualisierung strategischer Ziele und Definition von Messgrößen zur Messung des Erfolges. |
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Ampelsignale zeigen Handlungsbedarf an und bewerten Sie Ihr Unter- nehmen aus verschiedenen Perspektiven. |
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Setzten Sie Ihre Strategien mit CP-BSC erfolgreich um! |
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Wenn Sie sich 30 Minuten die Vorzüge des Moduls CP-BSC ansehen, wissen Sie: Warum Sie gerade dieses Modul der CP-Suite unbedingt in Ihrem Unternehmen einsetzen sollten? |
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CP-BSC© dient der webbasierten Abbildung und Implementierung einer unternehmensweiten Balanced Scorecard und för- dert als strategisches Kommunikations- und Informationssystem die Umsetzung und Überwachung strategischer Ziele. Mit Unterstützung von Ampelfarben und interaktiven Webgrafiken verdeutlichen qualitative und quantitative Kenngrößen die aktuelle Zielerreichung. Ursache-Wirkungsbeziehungen zeigen die wichtigen Zusammenhänge im Unternehmen auf.
Maßnahmen unterstützen die Umsetzung der strategischen Ziele.
Die Balanced Scorecard informiert alle Mitarbeiter und Führungskräfte über den aktuellen Stand bei der Umsetzung der Unternehmensziele.
Für eine Balance zwischen Strategie und Handlung im Unternehmen.
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©KIRCHHOFF CONTROLLING (03/2019)