Wie Sie im strategischem Controlling durch den Einsatz von Controlling Software enorme Einsparungen an Zeit, Geld und Ressourcen erzielen koennen!

	Die Software für das strategische Controlling unterstützt Sie dabei, Ihre Visionen in klare unternehmerische Ziele zu übersetzen. Die Lösung bietet Funktionen für die Ana- lyse der eigenen Stärken und Schwächen, sowie die der Konkurrenz.
	Welche Konkurrenten sind bereits in einem Markt aktiv? Mit der Software für das stra- tegische Controlling bewerten Sie qualitative und quantitative Faktoren.
	Die Software enthält verschiedene Modelle für Wettbewerbsanalysen, darunter die Boston-Consulting-Matrix für die Portfolio-Analyse, die SWOT-Analyse zur Beschrei- bung von Stärken, Schwächen, Chancen und Bedrohungen und die Five-Forces- Konkurrenzanalyse nach Porter.
	Nach Bedarf erstellen Sie Simulationen mit veränderten Marktgegebenheiten.
	1.000 unterschiedliche Controlling Anforderungen mit nur einer Software lösen!

Vervollkommnung des strategischen Controllings durch die
1.000`fach erprobte Business Intelligence Controlling Software Corporate Planning Suite. Wollen wir das gemeinsam angehen?

	Zielsetzung: Konzentriert sich auf langfristige Existenzsicherung wie z.B. technische oder soziale Kompetenzen, Marktanteils- und Wachstumsziele, Innovationen, Return-on-Investment u. a. das (operative) Gewinnziel ist nachrangig.
	Planung: Ist im strategischen Controlling Bereich die Suche nach Potentialen oder der Erhalt von Kompetenz (Potentialen) zur langfristigen Existenzsicherung. Qualitative Größen stehen im Mittelpunkt des Planungspro- zesses, als offenes System die strategische Planung keine (formale) Begrenzung des Planungshorizontes.
	Information: Das strategische Informationssystem dient dazu, die Entscheidungsträger im Unternehmen über die längerfristigen Ziele und Maßnahmen zu informieren, periodisch einen Plan-/Soll-Vergleich durchzuführen und Steuerungsmaßnahmen zur Erreichung der Strategie Ziele zu initiieren. Da qualitative Größen wesentlicher Bestandteil der Informationen sind, ergeben sich in der Praxis häufig Inter- pretationsprobleme.
	Eine wesentliche Aufgabe liegt in der Sensibilisierung des gesamten Managements für die Notwendigkeit des strategischen Handelns.
	Kontrolle/Analyse: Die strategischen Einzel Ziele, oft in Form von Meilensteinen festgeschrieben, werden mit den Ist-Werten im Kontrollzeitpunkt abgeglichen.

Link: Balanced Scorecards mit dem Modul CP-BSC

Link: Management- und Legalkonsolidierung mit dem Modul CP-Cons

Link: Strategische Unternehmensplanung und Unternehmenssteuerung mit dem Modul CP-Strategy

Willkommen bei der Business Intelligence Controlling Software
Corporate Planning Suite mit all ihren Modulen und Integrationen.

auf die Bilder und Sie gelangen zur gewünschten Anwendung ...

Operatives Controlling und strategisches Controlling unterscheiden sich durch:

Wie Sie Ihre Produktivität im gesamten strategischen Controlling innerhalb von nur 3 Wochen verdoppeln können!

Der Controller sorgt für die nötige Transparenz der Zahlen, bereitet Informationen zielorientiert auf und muss die Errei- chung der Unternehmensziele sicherstellen. Die Software Corporate Planning Suite liefert aussagekräftige Informationen und ist ein integriertes Planungs-, Analyse- und Reportingsystem zur pro-aktiven Unternehmenssteuerung.

Gerade für die strategische Planung bietet Ihnen die Business Intelligence Controlling Software Corporate Planning Suite© mehr als andere Systeme. Vorgefertigte Strukturen und betriebswirtschaftlich fundierte Applikationen ermöglichen den schnellen Einsatz der Software mit minimalem Anpassungsaufwand.

Die Business Intelligence Controlling Software Corporate Planner unterstützt Sie in den Bereichen operatives Controlling, Konsolidierung und Strategie und bietet Ihnen damit alles, was Sie für Ihre erfolgreiche Unternehmenssteuerung benötigen. Eine 1.000`fach erprobte und zertifizierte Controlling Komplettlösung, Passend für alle Unternehmensgrößen und auch Branchen.