Die Software für das strategische Controlling unterstützt Sie dabei, Ihre Visionen in klare unternehmerische Ziele zu übersetzen. Die Lösung bietet Funktionen für die Analyse der eigenen Stärken und Schwächen, sowie die der Konkurrenz.

Welche Konkurrenten sind bereits in einem Markt aktiv?
Mit der Software für das strategische Controlling bewerten Sie qualitative und quantitative Faktoren.

Die Software enthält verschiedene Modelle für Wettbewerbsanalysen, da-
runter die Boston-Consulting-Matrix für die Portfolio-Analyse, die SWOT-
Analyse zur Beschreibung von Stärken, Schwächen, Chancen und Bedroh-
ungen und die Five-Forces-Konkurrenzanalyse nach Porter. Nach Bedarf erstellen Sie Simulationen mit veränderten Marktgegebenheiten.

1.000 unterschiedliche Controlling Anforderungen mit nur einer Software lösen!

Vervollkommnung des strategischen Controllings durch die 1.000`fach erprobte Business Intelligence Controlling Software Corporate Planner. Wollen wir das gemeinsam angehen?

 
 

 
Zielsetzung:
 Konzentriert sich auf langfristige Existenzsicherung wie z.B. technische oder soziale Kompetenzen, Marktanteils- und Wachstumsziele, Innovationen, Return-on-Investment u. a. das (operative) Gewinnziel ist nachrangig.
 

 

Planung: Ist im strategischen Controlling Bereich die Suche nach Potentialen oder der Erhalt von Kompetenz (Potentialen) zur langfristigen Existenzsicherung. Qualitative Größen stehen im Mittel-
punkt des Planungsprozesses, als offenes System die strategische Planung keine (formale) Begren-
zung des Planungshorizontes.

 

 

Information: Das strategische Informationssystem dient dazu, die Entscheidungsträger im Unterneh-
men über die längerfristigen Ziele und Maßnahmen zu informieren, periodisch einen Plan-/Soll-Ver-
gleich durchzuführen und Steuerungsmaßnahmen zur Erreichung der Strategie Ziele zu initiieren.
Da qualitative Größen wesentlicher Bestandteil der Informationen sind, ergeben sich in der Praxis
häufig Interpretationsprobleme.

 

 

Eine wesentliche Aufgabe liegt in der Sensibilisierung des gesamten Managements für die Notwen-
digkeit strategischen Handelns.

 

 

Kontrolle/Analyse: Die strategischen Einzel Ziele, oft in Form von Meilensteinen festgeschrieben,
werden mit den Ist-Werten im Kontrollzeitpunkt abgeglichen. 
 

Link: Balanced Scorecards mit dem Modul CP-BSC
Link: Management- und Legalkonsolidierung mit dem Modul CP-Cons
Link: Strategische Unternehmensplanung und Unternehmenssteuerung mit dem Modul CP-Strategy

Willkommen bei der Business Intelligence Controlling Software
 
Corporate Planner mit all ihren Modulen und Integrationen.

 
 auf die Bilder und Sie gelangen zur gewünschten Anwendung ...

Operatives Controlling und strategisches Controlling unterscheiden sich durch:

Wie Sie Ihre Produktivität im gesamten strategischen Controlling innerhalb von nur 3 Wochen verdoppeln können!

Der Controller sorgt für die nötige Transparenz der Zahlen, bereitet Informationen zielorientiert auf und
muss die Erreichung der Unternehmensziele sicherstellen. Die Software Corporate Planner liefert aussage-
kräftige Informationen und ist ein integriertes Planungs-, Analyse- und Reportingsystem zur pro-aktiven Unternehmenssteuerung.

Gerade für die strategische Planung bietet Ihnen die Business Intelligence Controlling Software Corporate Planner© mehr als andere Systeme. Vorgefertigte Strukturen und betriebswirtschaftlich fundierte Appli-
kationen ermöglichen den schnellen Einsatz der Software mit minimalem Anpassungsaufwand.

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